Aprendé a delegar de manera estratégica para potenciar tu equipo y enfocarte en las tareas de mayor impacto. En este taller intensivo, Trinidad Terrile comparte herramientas prácticas para asignar responsabilidades con claridad, realizar un seguimiento efectivo y desarrollar equipos más autónomos y comprometidos.
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Delegar no es simplemente asignar tareas: es una habilidad clave para mejorar la productividad, potenciar equipos y enfocarse en las decisiones que generan mayor valor.
En este taller, junto a Trinidad Terrile, vas a incorporar herramientas prácticas para delegar con mayor claridad, confianza y seguimiento, logrando una gestión más eficiente de tu tiempo y de tu equipo.
🎯 Este taller está dirigido a productores, empresarios, mandos medios, líderes de equipo y profesionales que buscan mejorar su capacidad de gestión, optimizar el uso de su tiempo y desarrollar equipos más autónomos y comprometidos.
🔍 Durante la capacitación trabajaremos sobre los principales desafíos que enfrentan quienes lideran personas y equipos:
✔ Qué significa delegar realmente y por qué suele resultar tan difícil.
✔ Diferencias entre delegar y simplemente repartir tareas.
✔ Cómo identificar qué actividades delegar, cuándo hacerlo y a quién asignarlas.
✔ Herramientas prácticas para delegar con confianza y realizar un seguimiento efectivo.
✔ Casos reales y ejercicios para aplicar los conceptos en tu propio entorno laboral.
El objetivo es que finalices el taller con un plan de acción concreto para comenzar a delegar de manera estratégica desde el primer día.
💻 La capacitación se realizará en modalidad virtual y en vivo a través de Google Meet.
Una vez confirmada la inscripción, recibirás por correo electrónico toda la información necesaria para acceder al encuentro.
Además, los participantes podrán realizar consultas e interactuar durante la capacitación.
🎓 Trinidad Terrile es Licenciada en Relaciones del Trabajo (UBA), especializada en desarrollo de personas, liderazgo y gestión de equipos.
👥 Acompaña a empresas, líderes y profesionales en la incorporación de herramientas que permiten mejorar la organización del trabajo, fortalecer la comunicación y potenciar el desempeño de los equipos.
🚀 Su enfoque combina metodologías prácticas, experiencias reales y herramientas de aplicación inmediata para generar mejoras concretas en la gestión cotidiana.
💡 A través de sus capacitaciones, busca brindar recursos que ayuden a liderar con mayor claridad, desarrollar equipos más autónomos y transformar la delegación en una herramienta estratégica de crecimiento.
Nuestros alumnos comparten cómo cada taller les brindó herramientas claras, prácticas y aplicables para tomar mejores decisiones.
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La inscripción se realiza de forma 100% online. Solo tenés que completar la compra desde esta página y tu lugar quedará automáticamente reservado.
Una vez confirmada la compra, vas a recibir un correo electrónico con un descargable que incluye toda la información necesaria para participar del taller: fecha, horario, link de acceso y detalles importantes.
Actualmente, la mayoría de nuestros talleres se dictan en modalidad virtual. En cada taller se especifica claramente la modalidad antes de realizar la compra.
Sí. Si dos o más personas de una misma empresa desean participar del taller, se aplica un 20% de descuento.
Para acceder al beneficio, la compra debe realizarse desde una única cuenta y en una sola operación. Durante el proceso de checkout, deberás completar los nombres y correos electrónicos de todos los participantes para que podamos gestionar correctamente sus accesos y certificados.
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Sí, recibirás el acceso correspondiente luego del encuentro.
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Si contás con un cupón promocional, podrás ingresarlo desde la página del carrito antes de finalizar tu compra. Una vez aplicado correctamente, el descuento se reflejará automáticamente en el total y podrás continuar con el checkout.
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Podés pagar con tarjeta de crédito o débito.
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No te preocupes, te estaremos enviando la clase grabada a tu mail para que puedas verla cuando quieras.
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